Қазақстанда бизнес үшін франшизаны дамыту
10 күннен бастап кілтті франчайзингтік қаптама.
Бір айдан кейін сатуды бастаңыз
Франчайзинг желісін құру – бизнесті дамыту мен масштабтаудың тиімді стратегиясы. Ал жоғары сапалы франчайзингтік қаптама франчайзинг арқылы бизнесті дамытудың барлық болашақ табыстарын анықтайды.
Франчайзинг арқылы бизнесті масштабтаудың артықшылықтары:
— Франчайзингтік желіден түсетін кіріс есебінен бизнесті дамытуға қосымша инвестиция тарту. Сіз өзіңіздің ресурстарыңызды бірнеше есе арттырасыз және басқа бизнесті масштабтау схемаларын пайдаланғаннан гөрі нарықтағы тауашаны бірнеше есе жылдамырақ аласыз.
— Жаңа нарықта жылдам кеңею немесе ағымдағы позицияларды нығайту, нарық үлесін бірнеше есе арттыру.
— Сіздің бренд туралы хабардарлығыңыздың экспоненциалды өсуі.
Біз ең қысқа мерзімде франчайзингті кілтпен құруды ұсынамыз.
Франшизаны сатуды бастау үшін не қажет
HR консалтингіне біздің кешенді көзқарасымыз компаниядағы қызметкердің өмірлік циклінің барлық негізгі кезеңдерін қамтиды:
Дұрыс франчайзинг пішімін таңдаңыз
Франчайзингтік желілік стратегиялардың бірнеше нұсқасы бар. Біз сізге дұрыс таңдауға көмектесеміз.
Франчайзингтік желіге арналған бизнес-жоспар
Франчайзинг желісінің бизнес-жоспарын әзірлеу, баға мен табыстылықты анықтау.
Франчайзиге арналған бизнес-жоспар
Әлеуетті франчайзилер үшін бизнес-жоспарды, экономикалық негіздеуді және бизнес үлгісін әзірлеу.
Бизнес моделін сипаттаңыз
Басқа аймақтарда көшіру үшін бизнес-процестерді және бизнес үлгісін сипаттаңыз.
Желілік стандарттар
Франчайзилер үшін бизнес стандарттарын жасаңыз
Корпоративтік мәдениет пен ішкі коммуникацияны қалыптастыру
Күшті корпоративтік мәдениет команданың біртұтастығына және белсенділіктің артуына ықпал етеді. Біз корпоративтік этика принциптерін дамытуға, ішкі коммуникацияларды жақсартуға және әрбір қызметкер өзін үлкен нәрсенің бір бөлігі ретінде сезінетін атмосфераны құруға көмектесеміз.
Маркетингіңізді жоспарлаңыз
Маркетингтік стратегияны және маркетинг бюджетіндегі франчайзи үлесін анықтаңыз
Франшизаны жинаңыз
Бизнесіңізді жүргізу үшін қажет нәрсенің барлығын қамтитын франчайзинг пакетін жасаңыз
Басқару жүйесі
Франчайзи үшін жұмыс және есеп беру жүйесін құру
Франчайзингтік сату
Франчайзингті сату және жылжыту жүйесін жоспарлаңыз
Франчайзинг пакеті нені қамтуы мүмкін:
— Франчайзидің бизнес жоспары.
— Франчайзидің маркетингтік жоспары.
— Бизнес стандарттары.
— Қолдануға арналған жарнамалық және таныстыру материалдары.
— Веб-сайт, бастапқы бет, теңшелген жарнамалық науқандар және т.б.
— Франчайзи қызметкерлерін оқытуға арналған материалдар.
— Франчайзидің жұмыс құжаттары және есеп беру жүйесі.
— Бағдарламалық қамтамасыз ету. Мысалы, CRM жүйесі және басқа бағдарламалар, қызметтер.
— Сіздің франшизаңыз бойынша бизнесті жүргізуге қажетті басқа элементтер.
Біз франчайзингті әзірлеу және франчайзингтік қаптаманы «кілтке тапсыру» қызметін ұсынамыз. Қызметке кіреді
— Мақсаттар мен міндеттерді анықтау, сізбен франчайзинг форматы. Бірлескен стратегиялық сессияны өткізу.
— Франчайзингтік желілік бизнес-жоспарды әзірлеу.
— Бизнес-процестердің сипаттамасы және франчайзинг бойынша бизнес жүргізу стандарттары.
— Франчайзи үшін бизнес-жоспарды, бизнес-модельді, маркетингтік жоспарды және экономикалық негіздеуді әзірлеу.
— Франшизаны орау, франчайзи пакетін құру.
— Жұмыс құжаттарының пакетін, желілік операциялық жүйені және франчайзи есеп беру жүйесін әзірлеу.
— Франчайзи үшін презентация материалдары мен ұсыныстарды әзірлеу.
— Десанттық бетті, франчайзингтік промо-сайтты әзірлеу.
— Франчайзингті жылжыту стратегиясы мен жоспарын әзірлеу.
— Франчайзингтік сату және франчайзингтік желіні дамыту бойынша консультациялық қолдау.
Франчайзингті орау процесі қалай құрылымдалған?
«Кілтке» франчайзингтік қаптама жобасының бизнес-жоспарын сервистік әзірлеу бойынша жұмыс кезеңдері
Бастапқы консультация
Сізбен бірге біз франчайзингтің мақсаттары мен міндеттерін, әлеуетті франчайзилер үшін негізгі артықшылықтарды анықтаймыз, бизнесіңіздің ерекшеліктерін зерттейміз, жұмыс жоспарын жасаймыз.
Стратегиялық сессия
Сізбен бірге біз франчайзингтік желінің негізгі параметрлері мен моделін анықтау үшін стратегиялық сессия өткіземіз.
Франчайзинг желісінің бизнес-жоспарын әзірлеу
Мамандар тобының франчайзингтік желінің қаржылық моделін әзірлеу.
Сипаттама және стандарттау
Басқа аймақтар мен елдерде көшіру үшін ағымдағы бизнестің стандарттары мен бизнес-процестерінің сипаттамасы.
Пакет
Толық франчайзингтік пакетті кілт тапсыру негізінде құру
Сатуды және жылжытуды жоспарлау
Стратегия мен жылжыту жоспарын әзірлеу, презентация материалдарын және веб-сайтты дайындау.
Іске қосу!
Франшиза сатуды бастауға дайын. Біз іске қосу және одан әрі сату үшін консультациялық қолдау көрсетеміз.